"Sie gehören zur Familie": Die Einstellung, die du nie offen führen kannst

Dein Mitgründer hat seinen Cousin für den operativen Bereich eingestellt: vertrauenswürdig, fleißig, versteht die Kultur schon. Sechs Wochen später leistet der Cousin zu wenig und alle sehen es, aber niemand kann es sagen. Du kannst den Cousin deines Mitgründers nicht entlassen, ohne ein Stück der Beziehung zu entlassen. Du kannst kein ehrliches Feedback geben, ohne dass es zum Familienessen zurückwandert. Du kannst ihn nicht am gleichen Maßstab messen wie alle anderen, weil "der gleiche Maßstab" Konsequenzen einschließt, die dein Mitgründer persönlich nehmen wird.

Der Cousin weiß das, nicht bewusst, aber strukturell. Er hat eine Schutzschicht, die kein anderer Mitarbeiter hat, und diese Schicht macht ihn unantastbar und alle anderen verbittert. Dein Mitgründer glaubt, er habe dir einen Gefallen getan, indem er eine Stelle mit jemandem besetzte, für den er bürgt. Was er tatsächlich getan hat, war eine Person zu installieren, die du niemals offen führen kannst, in einem Unternehmen, das zum Überleben auf offene Führung angewiesen ist. Bei der Einstellung ging es nicht um die Stelle. Es ging um Loyalität, und Loyalität, die nicht hinterfragt werden darf, ist keine Loyalität. Sie ist ein Druckmittel.

Die Eigenschaft, die deinen Mitgründer zieht

Der Instinkt, Familie einzustellen, läuft über die Facetten der Verträglichkeit, besonders die Loyalität und das Vertrauen, die ein Mitglied der eigenen Gruppe automatisch sicher erscheinen lassen. Diese Wärme ist eine echte Stärke bei einem Gründer, aber hier hat sie das härtere Urteil überstimmt, das eine Einstellung verlangt, und sie macht auch die Korrektur schwer, denn die Minderleistung anzusprechen bedeutet, dass dein Mitgründer den Maßstab des Unternehmens über ein Familienband stellt. Seine hohe Verträglichkeit hat das Problem geschaffen und widersetzt sich nun der Lösung.

Die Reparatur besteht darin, die Rolle laut von der Beziehung zu trennen: Der Cousin wird am gleichen Maßstab geführt wie jeder andere, mit dem gleichen Feedback und den gleichen Konsequenzen, und dein Mitgründer stimmt dem im Voraus zu, statt es jedes Mal neu zu verhandeln. Wenn die Beziehung es wirklich nicht überstehen kann, dass der Cousin zur Rechenschaft gezogen wird, war die Einstellung nie überlebbar, und es ist besser, das jetzt zu wissen als nachdem sie dem ganzen Team beigebracht hat, dass Maßstäbe für den richtigen Nachnamen optional sind.

Wo dein Mitgründer auf den Facetten Loyalität und Vertrauen steht, die die Familieneinstellung sicher erscheinen ließen, misst der 30-Facetten-OCEAN-Persönlichkeitstest in etwa 15 Minuten, mit kostenlosen Domänenergebnissen. Wenn eine geschützte Einstellung deine Maßstäbe still verrotten lässt, klären beide Profile, ob Verantwortlichkeit mit dem Band koexistieren kann, dieselbe Einschätzung, die unser Rollenprofiling für Teams gibt, bevor Loyalität zum Druckmittel wird.