Robert Greenes The 48 Laws of Power: Das Big-Five-Profil

Robert Greenes The 48 Laws of Power ist weniger ein Geschichtsbuch als eine Bedienungsanleitung, und die Anleitung läuft darauf hinaus, Menschen genauer zu beobachten, als sie einen selbst beobachten, und nie alle Karten offenzulegen. Greene macht keinen Hehl aus der Brille, durch die er schaut. In einem Interview mit Thought Economics sagt er: „Ich gebe mich nie mit der oberflächlichen Erklärung menschlichen Verhaltens und dessen zufrieden, was es antreibt." Als Persönlichkeit statt als Philosophie gelesen, sitzt diese Haltung in einer bestimmten Ecke der Big Five.

Das Profil, das das Buch lehrt

Zwei Facetten tragen den größten Teil dessen, was Greene belohnt. Durchsetzungsfähigkeit (E3) ist der Drang, das Ruder zu übernehmen und Einfluss aktiv zu suchen, statt darauf zu warten, dass er einem zugeteilt wird. Aufrichtigkeit (A2), eine Facette der Verträglichkeit, verläuft genau andersherum: Wer hier hoch liegt, sagt, was er meint, und empfindet Taktieren als unangenehm, und Greenes Gesetze fordern einen auf, das bewusst herunterzufahren. Wer nach dem Buch spielt, dreht E3 hoch und A2 herunter, und das ist eine reale, messbare Position.

Nichts davon ist erfunden. Greene verankert die Gesetze bewusst in Jahrhunderten höfischer Intrigen und sagt demselben Interviewer: „Macht ist eine Idee, die die Zeit überdauert, und deshalb wollte ich in meiner Recherche Kulturen aus allen Epochen und aus der ganzen Welt einbeziehen." Die Eigenschaften, die er herausarbeitet, sind genau die, auf die auch die Persönlichkeitsforschung hinweist. Die Mischung aus niedriger Aufrichtigkeit und hoher Dominanz überschneidet sich mit der machiavellistischen Ecke der Dunklen Triade, dem vorsichtigen, strategischen Stil, der die eigenen Ziele an erste Stelle setzt und seit Jahrzehnten erforscht wird.

Ganz offen gesagt: Ein hoher Wert hier macht niemanden zum Schurken, und das Buch taugt besser als Landkarte dessen, was andere bereits mit einem anstellen, als eine Lebensweise, die man eins zu eins übernehmen sollte. Niedrige Aufrichtigkeit verschafft strategischen Spielraum und kostet jene Art von Vertrauen, die nur Transparenz aufbaut. Die einzelnen Bausteine behandeln wir in Durchsetzungsfähigkeit (E3) und Aufrichtigkeit (A2), und das umfassendere strategische Profil in der Dunklen Triade durch OCEAN.

Lies das Buch: The 48 Laws of Power von Robert Greene.

Finde heraus, wo du stehst

Wo stehst du eigentlich? Der OCEAN-Persönlichkeitstest mit 30 Facetten dauert etwa 15 Minuten und bewertet alle fünf Domänen und die Facetten darunter. Mach den Test

Wissenschaftliche Quellen