Kooperation (A4): Warum manche Besprechungen 30 Minuten dauern und andere zwei Stunden

Zwei Teams erhalten dieselbe Tagesordnung. Das erste ist in einer halben Stunde fertig. Das zweite läuft bei der Zwei-Stunden-Marke noch, obwohl seine Probleme nicht schwerer sind; jeder erledigte Punkt wird immer wieder aufgemacht. Fragen Sie irgendjemanden, der in beiden Räumen gelebt hat, und er kann den Unterschied benennen, meist indem er eine Person benennt. Was er benennt, ob er es weiß oder nicht, ist ein Kooperations-Wert.

Kooperation (A4) ist die vierte Facette der Verträglichkeit, und sie misst Ihren Appetit auf Streit. Der IPIP-NEO erreicht sie über die kampflustige Seite und fragt, ob Sie eine gute Auseinandersetzung lieben und ob Sie immer die Rechnung begleichen; ein drittes Item fragt, ob Sie Menschen beleidigen. Widersprechen Sie all dem, landen Sie hoch, ein Mensch, der bereitwillig nachgibt, um den Frieden zu wahren. Stimmen Sie zu, landen Sie niedrig, ein Mensch, der einen Streit als eines der gewöhnlichen Instrumente des Gesprächs behandelt.

Was ein niedriger Wert tatsächlich bedeutet

Menschen mit niedrigem Wert werden weithin als Menschen mit unangenehmen Meinungen fehlgedeutet, und der Inhalt ihrer Meinungen hat damit nichts zu tun. Die Facette bestimmt den Appetit, sodass ein Mensch mit niedrigem Wert völlig konventionelle Ansichten vertreten und es trotzdem genießen kann, sie gegen alle zu verteidigen. Streiten ist, wie sie denken, und oft genug, wie sie spielen; es kann sogar sein, wie sie Respekt zeigen. Jura und Vertrieb wählen genau diese Einstellung aus, und gewisse Familienessen tun es auch. Das Problem ist, dass die meisten Menschen, denen sie begegnen, nicht spielen. Ein Kollege mit hohem A4 verlässt das, was der Mensch mit niedrigem Wert als belebenden Austausch erlebte, und verbringt den Nachmittag erschüttert, und keine der beiden Seiten hat eine Ahnung, dass die andere ein anderes Erlebnis hatte.

Die wirklich zerstörerischen Versionen von niedrigem A4 kommen von seinen Nachbarn, denn Streit plus Ärger (N2) erzeugt Sprunghaftigkeit, während Streit mit einem ruhigen N2 den fröhlichen Debattierer hervorbringt, der nie die Stimme hebt und nie einen Punkt aufgibt. Der Kooperationstest liest die Facette direkt aus, samt der Frage, wo Sie zwischen Fußabtreter und Diktator sitzen.

Die Rechnung für einen hohen Wert

Menschen mit hohem Wert kaufen Harmonie auf Kredit. Nachgeben beendet die Reibung jetzt und bucht die eigentliche Uneinigkeit als Schuld, und Haushalte und Teams voller Menschen mit hohem Wert häufen enorme Salden ungefochtener Kämpfe an: die Entscheidung, die niemand mochte, aber niemand anfocht, den Prozess, um den jeder heimlich einen Bogen macht. Auch das Sich-Fügen summiert sich persönlich. Ein Mensch mit hohem Wert, der den ganzen Tag nachgibt, kann irgendwann nicht mehr zwischen dem unterscheiden, dem er zustimmte, und dem, was er bloß hinnahm, was die Grenze ist, an der Kooperation in das Muster übergeht, das im Beitrag über das Bewahren des Friedens behandelt wird.

In Besprechungen ist die Rechnung asymmetrisch: Ein einziger Mensch mit niedrigem Wert bestimmt die Temperatur für den ganzen Raum, weil sich das A4 aller anderen an den am wenigsten kooperativen Anwesenden anpasst. Deshalb lässt sich die Zwei-Stunden-Besprechung meist auf einen Sitz zurückführen, und deshalb verändert das Entfernen oder Überzeugen dieser einen Person die Besprechung mehr als jede Prozessverbesserung. Ein Teambericht macht den Sitz sichtbar, was die übliche Methode schlägt, bei der jeder es weiß und niemand es sagt.

In Paaren: die zweite Komplementaritäts-Facette

Unser Kompatibilitäts-Rahmenwerk bewertet die meisten Facetten nach Ähnlichkeit und behält Komplementarität genau zweien vor, dem Durchsetzungsvermögen und der Kooperation. Eine mäßige A4-Lücke funktioniert am besten. Zwei Menschen mit niedrigem Wert verwandeln eine Ehe in einen Debattierclub ohne Vertagung, in dem Rechthaben stets verfügbar ist und Fertigsein nie. Paaren Sie stattdessen zwei Menschen mit hohem Wert, und Sie bekommen die stillsten scheiternden Haushalte, die es gibt: keine Kämpfe und keine erhobenen Stimmen, nur ein Jahrzehnt ungelöster Entscheidungen, die unter der Ruhe versteinern. Ein Partner, der den nötigen Kampf beginnen kann, und einer, der ihn beenden kann, ist die Konfiguration, die Konflikt verstoffwechselt, statt ihn zu horten. Wo Ihre Paarung sitzt, ist eine der spezifischen Seiten eines Kompatibilitätsberichts, und die Aufschlüsselung der Kommunikationsstile kartiert, wie sich dieselbe Lücke im täglichen Gespräch anhört.

Was Sie mit Ihrem Wert anfangen können

Menschen mit niedrigem Wert holen am meisten aus dem Erklären des Spiels heraus, denn „Ich streite, wenn ich interessiert bin, ich widerspreche, wenn ich falschliege" ist ein Satz und verwandelt Ihr Kräftemessen aus einem Hinterhalt in eine Einladung. Es hilft auch, zu bemerken, wer im Raum nie zurückkämpft; sein Schweigen könnte einfach ein hohes A4 sein, das Sie absorbiert. Menschen mit hohem Wert brauchen eine kleinere Einheit an Mut, als das Wort Grenzen nahelegt. Ein umstrittener Punkt pro Besprechung, im Voraus gewählt, kostet fast nichts und beginnt sofort, die Haushalts- oder Teamschuld abzuzahlen, und die ersten paar Male wird es sich wie eine Detonation anfühlen und für alle anderen wie ein Dienstag lesen.

Der 30-Facetten-OCEAN-Persönlichkeitstest bewertet die Kooperation neben Ärger und Durchsetzungsvermögen, plus die anderen 27 Facetten, was die Kombination ist, die Ihnen sagt, ob Ihre Kämpfe aus dem Temperament oder aus dem Jähzorn kommen und ob ein Schuldeneinzug längst überfällig ist. Er dauert etwa 15 Minuten, und die Ergebnisse auf Domänenebene sind kostenlos.