David Schwartz' The Magic of Thinking Big und Selbstwirksamkeit (C1)

Eine kleine Tür, die sich zu einem viel größeren Raum öffnet, als die Außenseite vermuten ließ

David Schwartz schrieb The Magic of Thinking Big im Jahr 1959, und seine zentrale Behauptung wurde seither von jedem Motivationsredner wiederholt, meist ohne Quellenangabe. Sein Argument lautet, dass Menschen sich routinemäßig unter Wert verkaufen und genau die kleinen Ergebnisse erzielen, die ihr kleines Selbstbild vorhersagt. Er formuliert es ganz direkt, zitiert in einer Sammlung von Notizen zum Buch: "Die Größe deines Erfolgs wird durch die Größe deines Glaubens bestimmt." Dieser Glaube an die eigene Fähigkeit ist in den Big Five eine einzige Facette.

Der Glaube an die eigene Fähigkeit ist Selbstwirksamkeit

Diese Facette ist Selbstwirksamkeit (C1), dein Grundgefühl dafür, wie fähig und wirksam du bist. Wer hoch liegt, versucht sich an größeren Dingen, weil er davon ausgeht, sie bewältigen zu können, und genau dieses Versuchen bringt die größeren Ergebnisse hervor, die Schwartz beschreibt. Wer niedrig liegt, redet sich das Vorhaben schon aus, bevor er es versucht, und deutet das bescheidene Ergebnis dann als Beweis dafür, dass niedrig zu zielen richtig war. Das Buch ist im Grunde eine lange Kampagne, um C1 zu heben, um einen zweifelnden Leser zu der Größe des Glaubens zu überreden, mit der ein selbstbewusster Mensch startet.

Nützlicher als seine angestaubte Verpackung vermuten lässt, ist das Buch bei der Einsicht, dass der Glaube dem Beweis vorausgeht und nicht umgekehrt. Schwartz sagt dir nicht, du sollst warten, bis du dich fähig fühlst, er sagt dir, dass das Handeln, als wärst du fähig, der Weg ist, auf dem die Fähigkeit und der Beweis erst aufgebaut werden. Für eine Leserin mit niedrigem C1 ist diese Reihenfolge entscheidend, denn auf das Selbstvertrauen zu warten, bevor man handelt, ist eine Falle, die sich nie auflöst. Du hebst den Glauben, indem du dich an etwas größeren Dingen versuchst und sie überstehst, eine bescheidene Erweiterung nach der anderen, bis das größere Selbstbild einen Beweis unter sich hat.

Lies dein C1, um zu wissen, ob Schwartz dich beschreibt oder dich coacht. Liegt es hoch, bestätigt The Magic of Thinking Big meist nur einen Reflex, dem du ohnehin vertraust, die Annahme, dass du wahrscheinlich mehr bewältigen kannst, als du gerade versuchst. Liegt es niedrig, ist die ehrliche Lesart, dass deine Decke eher von deiner Einschätzung deiner selbst als von deiner tatsächlichen Fähigkeit gesetzt wird, und die Lösung besteht darin, die Einschätzung an etwas schwierigeren Dingen zu prüfen. Der Glaube bestimmt die Größe des Versuchs, und der Versuch bestimmt die Größe des Ergebnisses.

Lies das Buch: The Magic of Thinking Big von David Schwartz.

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Forschungsnachweise

Schwartz, D. J. (1959). The magic of thinking big. Prentice-Hall.

Bandura, A. (1977). Self-efficacy: Toward a unifying theory of behavioral change. Psychological Review, 84(2), 191-215.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.