Brian Tracys Goals! und die Facette Leistungsstreben (C4)

Ein handgeschriebenes Ziel auf einer Karte, über einem aufgeräumten Schreibtisch im Morgenlicht angepinnt

Brian Tracy hat mehr als siebzig Bücher über Erfolg geschrieben, und Goals! ist sein Handbuch zu der einen Praxis, die er für am aussagekräftigsten hält: klare, schriftliche Ziele setzen und täglich daran arbeiten. Seine Begründung, warum das zählt, ist typisch unverblümt, ein Satz, für den er viel zitiert wird, wiedergegeben in einem Auszug aus seinem Werk: „Ziele sind der Brennstoff im Ofen der Leistung." Der Antrieb, den dieser Brennstoff speist, ist in den Big Five eine einzige Facette.

Der Antrieb, den Ziele speisen, ist Leistungsstreben

Diese Facette ist Leistungsstreben (C4), die Lust, die Latte hoch zu legen und darauf hinzuarbeiten. Tracys ganze Methode setzt einen Menschen voraus, der etwas vollbringen will und nur noch zielen muss, und das ist C4 auf der Suche nach einem Ziel. Wer hoch liegt, nimmt schriftliche Ziele ganz natürlich an, denn ein konkretes Vorhaben gibt dem vorhandenen Antrieb etwas, wogegen er drücken kann. Wer niedrig liegt, kann die Ziele aufschreiben und keinen Motor dahinter spüren, denn die Maschinerie, die Tracy mit Brennstoff versorgt, läuft von vornherein nicht sehr heiß. Goals! funktioniert bei all seinen Listen und Schritten nur bei jemandem, dessen C4 das Wollen liefert.

Der wirklich nützliche Mechanismus im Buch ist das Aufschreiben selbst, dass ein vager Ehrgeiz und ein schriftliches Ziel sehr unterschiedliches Verhalten erzeugen. Ein Ziel im Kopf bleibt ein Wunsch, während es auf Papier, mit einer Frist und einer nächsten Handlung, anfängt, deine Zeit zu organisieren. Für wen das C4 hoch ist, hält diese Struktur einen starken Antrieb davon ab, sich über zu viele Vorhaben zu verstreuen. Für wen das C4 niedriger ist, ist die ehrliche Frage, die Tracy nicht beantworten kann, ob du irgendein bestimmtes Ergebnis stark genug willst, um die tägliche Arbeit durchzuhalten, denn seine Werkzeuge ordnen einen Antrieb, sie erschaffen keinen.

Lies dein C4, um zu wissen, was Goals! für dich tun wird. Liegt es hoch, gibt das Buch einem hungrigen Motor eine klare Richtung und einen Weg, ihn vom Abschweifen abzuhalten, und das ist das meiste von dem, was ein solcher Antrieb braucht. Liegt es niedrig, wird sich die Zielsetzungs-Maschinerie wie Mühe ohne Hitze anfühlen, und das Ehrliche ist, das zu bemerken, bevor du ein aufwendiges System um einen Ehrgeiz herum baust, den du gar nicht fühlst. Ziele sind wirklich Brennstoff. Die Frage, die das Buch überspringt, ist, ob dein Ofen überhaupt brennt.

Lies das Buch: Goals!: How to Get Everything You Want Faster Than You Ever Thought Possible von Brian Tracy.

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Forschungsquellen

Tracy, B. (2003). Goals!: How to get everything you want faster than you ever thought possible. Berrett-Koehler.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation. American Psychologist, 57(9), 705-717.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.