Brene Browns Dare to Lead und die Facette Aufrichtigkeit (A2)
Brene Brown erforschte jahrelang Verletzlichkeit, bevor Dare to Lead diese Forschung auf die Arbeitswelt richtete, und der Satz, der aus dem Buch am weitesten reist, ist ein Tadel an nettem, aber verwaschenem Führungsverhalten. Wie sie es auf der Buchseite selbst formuliert: "Klarheit ist freundlich. Unklarheit ist unfreundlich." Das weiche, umschriebene Feedback, das einen harten Moment erspart, verschiebt ihn meist nur auf einen noch härteren. Die Bereitschaft, das klare, direkte Wort zu sagen, statt es zu verpacken, ist in den Big Five eine Facette.
Das klare Wort zu sagen ist Aufrichtigkeit
Diese Facette ist Aufrichtigkeit (A2), unter Verträglichkeit, die Neigung, offen und direkt zu sein statt vorsichtig, schmeichlerisch oder ausweichend. Browns "Klarheit ist freundlich" ist ein Plädoyer für hohes A2 im Gewand guter Manieren: die Führungskraft, die jede Botschaft in Mehrdeutigkeit abmildert, schützt oft den eigenen Komfort, nicht den anderen Menschen. Wer hoch punktet, neigt bereits zur direkten Variante und muss vor allem darauf achten, dass die Offenheit Wärme trägt. Wer niedriger punktet und eher zu Abpolstern und Umschreibungen neigt, ist die Leserin, an der Brown wirklich arbeitet.
Die Erkenntnis, die den Leitsatz haften lässt, ist, dass unklares Feedback eine versteckte Grausamkeit ist, weil es jemandem die konkreten Informationen vorenthält, die er zum Ändern bräuchte. Vagheit fühlt sich im Moment sanft an und landet später als Verwirrung oder falsche Beruhigung, während eine klare Botschaft den Menschen genug achtet, ihm die Wahrheit zuzutrauen. Für eine Leserin mit niedrigem A2 besteht die Übung nicht darin, schroff zu werden, sondern die genaue Stelle zu bemerken, an der Freundlichkeit in Ausweichen umschlägt, und dort das Konkrete zu sagen. Die Wärme liegt in der Klarheit, nicht in der Polsterung darum herum.
Lies dein A2, um zu wissen, von welchem Fehlermodus Dare to Lead dich weglenkt. Läuft es niedrig in die vorsichtige, diplomatische Richtung, gibt dir das Buch Rückendeckung, um direkt zu sein, denn es rahmt Klarheit als den fürsorglichen Zug statt als den harten. Läuft es hoch, gilt die Vorsicht andersherum, und die nützliche Erinnerung lautet, dass Offenheit nur dann als Freundlichkeit gelesen wird, wenn die Person merkt, dass du auf ihrer Seite stehst. Die Botschaft abzumildern schützt oft den Überbringer. Browns ganzes Argument ist, dass die klare Variante die großzügige ist.
Lies das Buch: Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts. von Brene Brown.
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Wissenschaftliche Quellen
Brown, B. (2018). Dare to lead: Brave work. Tough conversations. Whole hearts. Random House.
Levine, E. E., & Schweitzer, M. E. (2014). Are liars ethical? On the tension between benevolence and honesty. Journal of Experimental Social Psychology, 53, 107-117.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.