Barry Schwartz' The Paradox of Choice und Besonnenheit (C6)

Ein langer Supermarktgang, der sich in die Ferne erstreckt, gesäumt von identischen Produkten

Barry Schwartz ist ein Psychologe, dem auffiel, dass das moderne Versprechen endloser Wahl die Menschen still unglücklich machte, und The Paradox of Choice ist seine Erklärung. Mehr Optionen sollten mehr Freiheit und mehr Zufriedenheit bedeuten. Stattdessen bedeuten sie ab einem Punkt mehr Lähmung und mehr Reue, denn jede Wahl, die du triffst, wird von all jenen überschattet, die du nicht getroffen hast. In seinem TED-Talk bietet er die Lösung als ein eigenes Paradox an: "Das Geheimnis des Glücks sind niedrige Erwartungen." Wie stark du an einer Entscheidung kaust, bevor du sie triffst, ist in den Big Five eine Facette.

Das Abwägen von Optionen ist die Facette Besonnenheit

Diese Facette ist Besonnenheit (C6), unter Gewissenhaftigkeit, wie sehr du abwägst und Konsequenzen bedenkst, bevor du handelst. Schwartz' zentrale Trennung bildet sie ab. Ein Maximierer, der unbedingt die allerbeste Option finden muss, betreibt C6 auf voller Lautstärke und prüft jede Alternative, bevor er sich festlegt. Ein Satisfizierer, der die erste Option nimmt, die gut genug ist, verbraucht weit weniger davon. Hohes C6 ist meist ein Vorteil, der Fehler abfängt, bevor sie geschehen, aber das Buch handelt von dem Punkt, an dem es sich gegen dich wendet: wenn das Abwägen nie endet und jede Entscheidung zu einer kleinen Tortur des Vergleichens und Zweifelns wird.

Das ist die Schattenseite einer guten Eigenschaft, kein Fehler in einer schlechten. Ein Maximierer landet oft tatsächlich bei einem leicht besseren objektiven Ergebnis, dem geringfügig günstigeren Flug oder besseren Job, und fühlt sich zuverlässig schlechter dabei, weil der Aufwand und der bleibende Zweifel mehr kosten, als der kleine Gewinn wert ist. Schwartz' niedrige Erwartungen sind eigentlich eine Möglichkeit, gezielt die leichtere Hand eines Satisfizierers zu leihen: im Voraus zu entscheiden, dass gut genug erlaubt ist, damit ein hoch-C6-Geist aufhören kann, Entscheidungen zu prüfen, die es nicht verdienen. Es senkt nicht deine Besonnenheit. Es wählt, wo du sie ausgibst.

Für eine Leserin, die sich selbst einordnet, ist dein C6 ein fairer Wert dafür, wie viel jede beliebige Entscheidung dich an Abwägen kosten wird und wie anfällig du danach für Reue bist. Hoch darin, und Schwartz beschreibt deine Samstagnachmittage, und der nützliche Schritt ist zu entscheiden, welche Entscheidungen die volle Behandlung wert sind und welche nicht. Niedrig darin, und du machst vielleicht schneller Frieden mit gut genug, um den gelegentlichen Preis einer besseren Option, nach der du nie gesucht hast. Wo du bei Besonnenheit stehst, sagt dir, wie schwer das Abwägen läuft, bevor du überhaupt zu einer Wahl kommst, und wir nehmen die Facette in Besonnenheit (C6) auseinander.

Lies das Buch: The Paradox of Choice: Why More Is Less von Barry Schwartz.

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Forschungsnachweise

Schwartz, B. (2004). The paradox of choice: Why more is less. Ecco.

Schwartz, B., Ward, A., Monterosso, J., Lyubomirsky, S., White, K., & Lehman, D. R. (2002). Maximizing versus satisficing: Happiness is a matter of choice. Journal of Personality and Social Psychology, 83(5), 1178-1197.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.