Angela Duckworths Grit und die Facette Leistungsstreben (C4)
Angela Duckworths Grit gab etwas einen Namen, das Trainer und Lehrer immer geahnt hatten: Wer weit kommt, ist oft der Beharrlichste und nicht der Talentierteste. Duckworth, eine Psychologin, untersuchte, wer in harten Umgebungen wie West Point und der National Spelling Bee erfolgreich ist, und fand einen roten Faden, den sie Grit nannte. In ihrem TED-Talk definiert sie es schlicht: "Durchhaltevermögen ist Leidenschaft und Ausdauer für sehr langfristige Ziele." Es ist Ausdauer, kein Sprint. In den Big Five ist Grit eine alte Eigenschaft mit einem einprägsamen Namen, und sie dreht sich um eine Facette.
Grit ist größtenteils die Facette Leistungsstreben
Die Facette im Kern ist Leistungsstreben (C4), unter der Gewissenhaftigkeit, der Antrieb, sich anspruchsvolle Ziele zu setzen und weiter darauf hinzuarbeiten. Grit fügt ein Stück Beständigkeit des Interesses hinzu, also jahrelang am selben Ziel festzuhalten, aber der Motor ist der Ehrgeiz von C4 plus die tägliche Umsetzung durch Selbstdisziplin (C5). Duckworth achtet darauf, dass dies von der reinen Begabung getrennt ist. Wie sie sagt: "Was ich weiß, ist, dass Talent einen nicht beharrlich macht." Viele begabte Menschen geben auf; Grit ist die Frage, ob man weitermacht, wenn die Begabung erschöpft ist.
Es lohnt sich, offen zu sein: In den Daten überschneidet sich Grit stark mit der Gewissenhaftigkeit, so sehr, dass manche Forschende argumentieren, es sei weitgehend dasselbe, nur noch einmal gemessen. Für unsere Zwecke ist das ein Vorteil. Es bedeutet, dass die Eigenschaft, die Duckworth berühmt gemacht hat, bereits in Ihrem OCEAN-Profil steckt, bei C4 und C5, und sie verhält sich, wie sich Eigenschaften verhalten: teils festgelegt, teils trainierbar. Ihr eigentlicher Beitrag ist weniger die Entdeckung einer neuen Eigenschaft als der Nachweis, dass sich diese über lange Zeiträume auszahlt und Talent, das nie gelernt hat durchzuhalten, leise überholt.
Die beharrliche Ader kartieren wir über das gesamte Modell in Durchhaltevermögen durch OCEAN, und die Kernfacette schlüsseln wir in Leistungsstreben (C4) auf. Wenn Ihr C4 hoch ist, ist Grit ein langes Plädoyer für das, was Sie ohnehin tun: das Plateau überdauern. Wenn es niedrig ist, ist das Nützliche daran, dass Grit eine eingeübte Gewohnheit des Zuendebringens ist und keine feste Gabe, die Ihnen verwehrt wurde, und der Einstieg ist kleiner, als das Wort vermuten lässt: Wählen Sie ein Ziel, das Jahre wert ist, und weigern Sie sich, es jedes Mal neu zu verhandeln, wenn es langweilig wird.
Das Buch lesen: Grit: The Power of Passion and Perseverance von Angela Duckworth.
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Forschungsquellen
Duckworth, A. (2016). Grit: The power of passion and perseverance. Scribner.
Duckworth, A. L., Peterson, C., Matthews, M. D., & Kelly, D. R. (2007). Grit: Perseverance and passion for long-term goals. Journal of Personality and Social Psychology, 92(6), 1087-1101.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.