Adam Grants Originals: Nonkonformität als zwei Offenheits-Facetten

Ein rotes Papierboot führt eine Reihe weißer Papierboote in eine andere Richtung über das Wasser

Adam Grants Originals handelt von den Menschen, die neue Ideen erzeugen und sie in eine Welt drücken, die lieber die alten behalten würde. Seine Definition von Originalität ist kleiner als Genie oder Wagemut: Sie ist eine Gewohnheit, die jeder üben kann. In seinem TED-Talk von 2016 bringt er es schlicht auf den Punkt: "Es geht darum, die Art Mensch zu sein, die die Initiative ergreift, am Standard zu zweifeln und nach einer besseren Option zu suchen." Manche tun das ständig und manche fast nie, und in den Big Five ist dieser Unterschied eine Frage der Offenheit.

Originelles Denken sind zwei Offenheits-Facetten

Originelle Ideen zu erzeugen speist sich aus Fantasie (O1), der Facette für eine rege Innenwelt, die immer weiter Möglichkeiten produziert, und Intellekt (O5), der Lust, mit Ideen zu spielen und zu hinterfragen, wie Dinge gemacht werden. Grant ist unverblümt, dass das Rohmaterial meist Ausschuss ist: "Originelle Köpfe haben viele, viele schlechte Ideen, ganze Berge davon, tatsächlich." Das sind O1 und O5, die Menge machen. Die Originalität liegt weniger darin, nur gute Ideen zu haben, als darin, genug zu erzeugen, dass ein paar davon großartig werden, mit dem O5, um weiter zu sortieren, welche welche sind.

Die andere Hälfte von Originals ist Mut, und auch der hat eine Heimat im Merkmal. Am Standard zu zweifeln braucht mehr als Neugier; es braucht die Bereitschaft, mit dem zu brechen, was alle anderen akzeptieren, was in Liberalismus (O6) übergeht, die Offenheits-Facette für das Hinterfragen von Tradition und Autorität. Grants originelle Köpfe spüren dieselbe Angst aufzufallen, die alle spüren. Hohe Offenheit lässt diese Angst bestehen und verändert leise die Rechnung, sodass die Langeweile des Standards am Ende schlimmer wirkt als das Risiko der neuen Idee.

Grant deutet sogar das Aufschieben um und argumentiert, dass ein wenig Verzögerung eine Idee reifen lässt, weshalb wir das Merkmalsbild der Prokrastination gesondert behandeln. Der rote Faden von Originals ist, dass weltverändernde Nonkonformität überwiegend hohe Offenheit ist plus die Bereitschaft, die dritte Idee zu liefern, statt auf eine perfekte erste zu warten. Wenn dein O1 und O5 hoch laufen, beschreibt das Buch deine Fabrik. Wenn sie niedrig laufen, beschreibt es einen Prozess, den du dir borgen kannst: erzeuge mehr, zweifle am Standard, und lass ein paar schlechte Ideen der Preis für eine gute sein.

Lies das Buch: Originals: How Non-Conformists Move the World von Adam Grant.

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Forschungsnachweise

Grant, A. (2016). Originals: How non-conformists move the world. Viking.

McCrae, R. R. (1987). Creativity, divergent thinking, and openness to experience. Journal of Personality and Social Psychology, 52(6), 1258-1265.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.